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Il mondo imprenditoriale sta vivendo una trasformazione profonda, orientata verso la sostenibilità. La Federazione delle Imprese Europa, in collaborazione con la Confederazione Nazionale Esercenti , ha avviato un’importante iniziativa per supportare le aziende sul cammino verso la sostenibilità. Questo progetto si basa su un approccio integrato che abbraccia le dimensioni Esg, ovvero Ambientale, Sociale e di Governance, e pone il capitale umano al centro delle strategie aziendali.
Obiettivo del progetto di sostenibilità
L’obiettivo principale di questo progetto è di aiutare le imprese a diventare più competitive attraverso pratiche sostenibili. Per raggiungere questo traguardo, è stato creato un dipartimento dedicato e un registro per ‘Sustainability Manager’ , incaricati di condurre un’analisi dettagliata dello stato attuale delle aziende. Questa iniziativa si traduce in una vera e propria valutazione delle prestazioni in ambito sostenibile, costituendo un passo fondamentale per coloro che vogliono ridurre il loro impatto ambientale e migliorare la responsabilità sociale.
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Il ruolo del Sustainability Manager
Il Sustainability Manager svolge un ruolo cruciale all’interno di questo progetto. La sua missione è quella di realizzare un assessment approfondito dell’azienda, esaminando in dettaglio l’impatto ambientale di ciascuna attività operativa e delle risorse utilizzate. Tale analisi non solo fornisce una “fotografia” precisa della situazione attuale dell’impresa, ma permette di identificare aree specifiche in cui è possibile apportare miglioramenti. Questo approccio data-driven rappresenta un punto di partenza per costruire una strategia di sostenibilità personalizzata e mirata.
Processo di valutazione e progettazione
Dopo aver raccolto e analizzato i dati, il Sustainability Manager presenterà un report dettagliato al Comitato Tecnico Scientifico. Questo comitato avrà il compito di valutare il report e determinare i passi successivi da intraprendere. È qui che si delinea un progetto triennale che non solo individua gli obiettivi di sostenibilità da perseguire, ma stabilisce anche un piano d’azione con interventi specifici in ambito Esg. La pianificazione include strategie per accedere a risorse di finanza agevolata, essenziali per facilitare gli interventi e garantire il successo del progetto.
Monitoraggio e sviluppo del progetto
Il monitoraggio rappresenta un altro aspetto fondamentale dell’intero processo. Durante l’attuazione del progetto di sostenibilità, verranno effettuati controlli periodici per valutare i progressi e apportare eventuali aggiustamenti. Questa fase di monitoraggio garantirà che le azioni intraprese siano in linea con gli obiettivi stabiliti e che l’impresa possa realmente beneficiare della transizione verso pratiche più sostenibili. L’attenzione continua su questo processo serve a confermare la volontà di miglioramento continuo, e ad affrontare eventuali sfide che possono sorgere nel corso del tempo.
Questa iniziativa targata Federimprese Europa e Cne rappresenta un passo fondamentale sulla strada della sostenibilità, mettendo a disposizione degli imprenditori strumenti pratici e strategie condivise per costruire un futuro più responsabile e attento alle esigenze del pianeta.
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